Santo Domingo. – En una reciente entrevista, la reconocida comunicadora Diulka Pérez expresó su preocupación acerca de la presencia de aduladores en la administración actual, así como en las anteriores. Pérez hizo resaltar en el hecho de que muchos funcionarios de gobierno rodean sus círculos de confianza con personas complacientes y aduladoras, lo que a su juicio socava la eficiencia y la transparencia en la gestión pública.
Según Pérez, esta tendencia de favorecer a los aduladores se manifiesta en la forma en que los nuevos funcionarios son nombrados en puestos de poder. A menudo, aquellos que son nombrados para cargos importantes son recién llegados sin una trayectoria o experiencia previa, pero que han logrado ganarse el favor de los gobernantes mediante halagos y servilismo. La comunicada sostiene que, una vez dentro de los ministerios u otras instituciones gubernamentales, estos aduladores actúan como «Houdini», desplazando y marginando a personas de confianza que han estado allí durante mucho tiempo.
Diulka Pérez considera que esta dinámica no solo perjudica la eficacia y la calidad del trabajo realizado por los funcionarios, sino que también crea un ambiente de desconfianza y nepotismo. La comunicadora resalta la importancia de valorar la capacidad y la experiencia en la selección de los miembros de los equipos de gobierno, en lugar de depender exclusivamente de la adulación y el servilismo.
En su entrevista, Pérez exhortó a los líderes gubernamentales a reflexionar sobre estas prácticas y tomar medidas para fomentar una cultura de trabajo basada en el mérito y la honestidad. Además, hizo un llamado a la ciudadanía a estar atenta y crítica ante este tipo de situaciones, ya que descarta la calidad de los servicios y la confianza en las instituciones del Estado.
Diulka Pérez es reconocida por su trayectoria en el ámbito de la comunicación y su compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas en la esfera pública. Su voz representa a aquellos que buscan una gestión gubernamental más justa y eficiente.